魯西集團黨委堅決貫徹落實黨中央和中國中化關于巡視巡察工作決策部署，準確把握政治巡察定位，充分運用巡察方式方法，將巡察工作與中心任務緊密結合，于9月份在公司內部開展了首輪巡察工作。本次巡察堅持“發現問題、形成震懾，推動改革、促進發展”的工作方針，深挖細查，精準發現突出問題、共性問題，及時充分移交線索，確保為下一步監督重點打下堅實基礎。

建立健全工作機制，夯實巡察工作制度基礎。公司黨委切實把內部巡察工作作為管黨治黨的重要政治任務，不斷推進巡察工作規范化建設，建立巡察制度、工作手冊6個；探索職能監督聯動作用發揮，成立公司黨委巡察工作領導小組，優選兩個事業集團6名專業干部參加公司黨委巡察工作，抽調黨委辦公室、人力、財務、紀檢、審計等部門20名專業人員充實到巡察隊伍中，通過對標中化能源、業務培訓充分發揮巡察崗位“平臺”和“熔爐”作用，為巡察工作開展提供強有力的組織保障。

明確巡察重點，正式啟動首輪巡察工作。為充分發揮巡審聯動大監督作用，結合經營審計五年規劃，選擇化工事業集團1家新材料公司作為首家被巡察單位。按照“四個落實”監督重點，對被巡察單位在履行政治紀律情況、基層干部“四風”問題、招標采購、產品質量等高風險領域開展監督檢查，全面深入排查是否存在違反“六大紀律”、中央八項規定精神及其實施細則、制度建設等方面問題，充分發揮巡察利劍作用，以高質量巡察監督保障高質量發展。

堅持問題導向，提升巡察工作監督實效。建立“巡察準備-巡察了解-巡察報告-巡察反饋-巡察移交-巡察評價-巡察整改”工作流程，采取個別談話、民主測評、查閱資料以及信訪舉報等方式開展現場辦公，根據發現問題整理巡察報告，要求被巡察單位在規定時間內制定整改方案，并限期完成整改。

下一步將根據巡察計劃持續深入開展內部巡察。同時，做好巡察情況反饋、問題整改落實和巡察成果運用等后續工作，切實將巡察成果轉化為推進公司高質量發展的工作動力和工作實效。